旬人劳发[2005]54号

中 共 旬 阳 县 委 组 织 部
旬阳县人事和劳动社会保障局
关于认真做好2005年全县乡土人才开发利用工的通知

各乡镇党委、人民政府，县直有关部门：
为切实贯彻落实人才兴县战略,进一步加强全县乡土人才队伍建设，营造优秀乡土人才脱颖而出的良好氛围，促进县域经济持续健康快速发展，根据县委办、政府办《关于印发〈旬阳县乡土人才开发利用工作暂行办法〉的通知》（旬办发[2004]34号）精神，现就进一步做好2005年乡土人才开发工作通知如下：
一、强化动态管理，拓宽培养渠道。乡土人才是推动全县经济社会发展的重要力量。各乡镇要不断加大乡土人才工作力度，努力拓宽乡土人才成长的途径，将新涌现出来的乡土人才及时纳入乡土人才库管理，务必做到情况清，底子明。
1、要进一步建立和完善乡土人才管理台帐。乡土人才涉及量大面广，情况复杂，各乡镇要高度重视，严格按照推荐范围、条件和程序，认真做好乡土人才的选拔推荐工作。各乡镇要向县人力资源开发中心推荐100名以上乡土人才,建立信息库及电子档案，并于3月25日前将《旬阳县乡土人才花名册》（同时报送用excel编辑的软盘）及至少100人以上的《乡土人才登记表》报送县人力资源开发中心备案。同时,乡镇要抓好乡镇和村两级乡土人才队伍建设，各乡镇两级乡土人才队伍要保证在1000人以上,并迅速做好立卡建档工作,实行微机化管理。
2、要加强对乡土人才的培养和扶持力度。各乡镇、各部门要充分发挥乡土人才的“领头雁”作用，多渠道、多途径、多形式的对乡土人才进行有针对性的培养和提高，促进乡土人才的健康成长。一要加强乡土人才培训基地建设，乡镇要重点办好农民文化技术培训学校，对乡土人才进行实用技术培训；二是支持能工巧匠、种养植能手“带徒弟”传授技艺；三是加大引智引技工作力度，全面提升本地农技专业技术人员业务素质，通过他们深入基层对拔尖乡土人才给予技术指导，促进乡土人才业务技能的全面提高。
二、充分依托乡土人才协会,全面构建乡土人才队伍。乡土人才协会是乡土人才的自治组织，也是广大农民共同抵御市场风险、增加和稳定农民收入的有效途径之一。各级各部门要在认真贯彻落实旬办发[2004]34号文件的基础上，结合实施“支部+协会”工程，将组建乡土人才协会作为2005年乡土人才开发工作的重中之重，夯实措施，真抓实干，务求取得实效。
1、各乡镇、各部门要结合实际，从产业发展的需要出发，确定1--2个优势产业，成立符合县、乡（镇）实际的乡土人才产业协会，协会必须做到有牌子、有会员、有章程、有活动、有成效，县人才工作领导小组成员单位要认真做好全县乡土人才协会的指导、服务和规范化管理，努力推进我县乡土人才协会的规范化、制度化建设。
2、各乡镇要充分发挥乡土人才协会凝聚人才、汇集技术的作用，进行有组织、大规模的培训活动，同时各有关部门要充分做好全县乡土人才的交流与服务工作，从技术、人员、资金、场地等各方面全力予以支持。
3、在乡土人才队伍中实施“双培双选”工程，突出抓好优秀乡土人才的选拔任用工作。一是在乡土人才队伍中培养科技致富带头人和入党积极分子；二是在优秀乡土人才中选拔村组干部和农村经济合作组织带头人。各乡镇要充分发挥农村党支部的作用，及时将新近成长起来的优秀乡土人才吸纳到乡土人才协会，鼓励优秀乡土人才出任各专业协会的负责人，并将他们作为入党积极分子、村组后备干部培养，压担子、挑大梁，发挥示范带动作用。
三、切实加强对乡土人才开发工作的组织领导。各乡镇党委政府要充分认识乡土人才开发工作在发展地方经济社会中的重要性，把这项工作作为落实“中央一号”文件、服务“三农”、促进农民增收的一项基础性工作，列入重要议事日程，确定专人负责，安排专门机构主抓，采取得力措施，抓出实效。相关部门要尽快制定各行业乡土人才选拔推荐标准，并做好规划，相互配合，各负其职，共同抓好全县乡土人才开发工作。
附：1、《旬阳县乡土人才花名册》
2、《乡土人才登记表》

中 共 旬 阳 县 委 组 织 部
旬阳县人事和劳动社会保障局
二OO五年三月十日

抄报：县委、县政府，市委组织部、市人事局。