今年以来，旬阳县人事和劳动社会保障局围绕“创特色、争一流”的工作思路，从五方面入手加强自身建设，努力把人劳部门建设成为“学习型、创新型、务实型、自律型”组织。
一、抓学习，使人劳干部的政治理论和业务水平有新提高。积极开展读书活动，完善学习制度，组织全体干部认真学习政治理论和人事人才及劳动保障业务知识，联系个人工作实际，每人写好宣传调研文章（局领导至少完成1篇工作调研文章，并在市以上部门信息或报刊发表；机关工作人员每人每年至少在市以上信息或报刊上发表1篇信息）。集中组织学习人事业务知识和经济、科技、历史、法律等相关知识，收看电教片《三秦大讲堂》等，不断提高自身素质，以适应本职工作和新形势、新任务的需要。
二、抓教育，使人事干部职业道德建设有新变化。继续深入抓好“树人事干部形象”教育活动，以加强公道正派、清正廉洁为核心的职业道德建设，强化实践全心全意为人民服务的宗旨观念，牢固树立为基层和群众服务的思想，经常为干部、群众解决一些实际问题，办一、二件实事、好事。
三、抓工作，推进局机关各项工作上新水平。以“三优一满意”争创活动（优质服务、优良作风、优美环境和人民群众满意），“四个一”创建（一张笑脸、一杯热茶、一句好话、一份真情）等活动为抓手，认真抓好局里机关党支部、党风廉政建设、社会治安综合治理等各项工作的完成。在局领导班子成员之间、局领导与一般干部之间开展谈心、交心活动，从政治上、工作上、生活上关心干部，努力营造良好的工作氛围和环境。
四、抓作风，树立人劳部门及干部新形象。采取得力措施，对照《决定》“八个坚持、八个反对”的要求，查找自己的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的问题，逐项制定整改措施，切实加以改进。坚持局干部与下岗职工结对帮扶、党员干部与联系村扶贫帮建、与知识分子交朋友，局领导班子成员及一般干部经常深入到厂矿企业基层调查研究和指导工作。积极培养人劳干部的改革创新意识，大力发扬脚踏实地、求真务实、真抓实干的工作作风，做到重实际、做实活、务实事、求实效。
五、抓制度，使人劳部门的工作机制更规范。加强人事工作制度和局内部管理制度的建设，提高部门的工作合力和整体效能。每一项工作任务都进行了细化量化，层层分解责任，分别明确具体的责任人、主办股室、分管领导，提出了工作完成的时间、方法、措施、标准等，纳入年度干部、股室考评考核，实行目标责任制管理。先后制定了《争创一流工作方案》、《重点工作责任制》等，严格责任划分，有力推进了工作落实。（ 龚泽忠）